Home staging
A felújított ingatlan berendezésével és megjelenésével tovább növelhetjük a vonzerejét a bérlők és a vevők számára.
Egy ingatlan felújítása rengeteg döntést, szervezést és folyamatos odafigyelést igényel, különösen ha nem tudsz minden munkafolyamatnál jelen lenni, vagy egyszerre több szakemberrel kell egyeztetned.
Az Immocto átveszi a felújítás koordinációját az első felméréstől az átadásig. Kisebb korszerűsítésnél, kiadás előtti lakásfelújításnál és nagyobb átalakításnál is olyan megoldásokban gondolkodunk, amelyek az ingatlan állapotát, értékét és kiadhatóságát is javíthatják.
Egy kézben tartjuk a projekt koordinációját, összehangoljuk a szakembereket és a munkafolyamatokat, követjük a költségeket és a feladatokat, és folyamatosan tartjuk veled a kapcsolatot, mindezt ingatlanpiaci és befektetési szemlélettel.
Fontos: a felújítás projektmenedzsment az Immocto ingatlankezeléséhez kapcsolódó kiegészítő szolgáltatás, kizárólag az általunk kezelt ingatlanok tulajdonosai számára. Önálló felújítási kivitelezést nem vállalunk.
Röviden
A felújítás projektmenedzsment a lakásfelújítás teljes koordinációja: a felmérés, az ütemezés, a szakemberek összehangolása, a költségek követése és az átadás egy kézben. A munkát szakemberek végzik, a projektmenedzser azt szervezi és ellenőrzi, hogy a felújítás a megfelelő sorrendben és keretek között haladjon.
Egy felújításnál nemcsak az számít, milyen munkálatok kellenek. Legalább ennyire fontos:
Ha ezek közül bármelyik elmarad, könnyen csúszás, többletköltség vagy egymásra váró munkafolyamat lesz belőle. A cél egy átlátható, kiszámítható felújítás, amely után az ingatlan kiadásra, értékesítésre vagy további hasznosításra kész.
Nem minden ingatlannak kell teljes felújítás: néhány célzott beavatkozás, például festés, burkolatjavítás, világításkorszerűsítés vagy a berendezés frissítése is sokat javíthat az állapotán és a megjelenésén.
Komplex felújításnál segítünk a munkálatok megtervezésében, a szakemberek koordinációjában és a kivitelezés nyomon követésében, hogy a feladatok a megfelelő sorrendben haladjanak.
Kiadásra szánt lakásnál nem az a cél, hogy minden új legyen, hanem hogy a költségkeretből azok a fejlesztések valósuljanak meg, amelyek a legjobban javítják az állapotot, a megjelenést és a kiadhatóságot.
Befektetési ingatlannál a felújításról megtérülési szempontból is érdemes gondolkodni: egy jól megválasztott felújítás javíthatja a versenyképességet a bérleti piacon, és segíthet megőrizni az ingatlan értékét.
Felmérjük az ingatlan jelenlegi állapotát és a céljaidat: kiadás, értékesítés vagy további hasznosítás.
Meghatározzuk a prioritásokat, és azt a felújítási tervet, amely az adott ingatlan és a céljaid szempontjából indokolt.
Összehangoljuk a projektben részt vevő szakembereket és munkafolyamatokat, és kezeljük az egyeztetéseket.
Követjük a munkafázisokat, tartjuk a kapcsolatot a szakemberekkel, és jelezzük, ha probléma vagy változtatási igény merül fel.
Átláthatóan követjük a felmerülő költségeket, és jelezzük az eltéréseket vagy a további munkák szükségességét.
A lezárás előtt ellenőrizzük az ingatlan állapotát, hogy kezdődhessen a következő szakasz: a kiadás, az értékesítés vagy az ingatlankezelés.
A professzionális projektmenedzsment legnagyobb előnye, hogy nem neked kell minden részfeladatot megszervezned.
Különösen hasznos, ha külföldről vagy Budapesttől távol kezeled az ingatlanodat, és nem tudsz rendszeresen a helyszínen lenni.
A szolgáltatás akkor segít a legtöbbet, ha:
Megismerjük az ingatlant, a céljaidat és a felújítással kapcsolatos elképzeléseidet.
Felmérjük az ingatlan állapotát, és meghatározzuk a szükséges vagy javasolt munkálatokat.
A célok és az ingatlan adottságai alapján kialakítjuk a felújítási tervet, a prioritásokat és a reális ütemtervet.
Összehangoljuk a projektben részt vevő szakembereket és az egyes munkafázisokat.
Követjük a munkálatok előrehaladását, kezeljük az egyeztetéseket, és jelezzük a döntési pontokat.
Ellenőrizzük a munkálatok eredményét, és átadjuk az ingatlant a következő lépésre: kiadásra, értékesítésre vagy további hasznosításra.
Az Immocto nem egyszerűen felújításokat szervez: az ingatlan hosszú távú hasznosításában gondolkodunk. Az ingatlankezelésben szerzett tapasztalatunk segít abban, hogy a felújítási döntéseket a későbbi kiadás, értékesítés és értékmegőrzés szempontjából is megvizsgáljuk.
A felújítást annak alapján tervezzük, mire lesz szüksége az ingatlannak a mindennapi működés során.
Tudjuk, milyen állapot és kialakítás versenyképes a bérleti és az eladási piacon.
A munkálatokat a költségkeret és az ingatlan várható hasznosítása szerint rangsoroljuk.
Összehangoljuk a projektben részt vevő szakembereket, hogy a munkák ne várjanak egymásra.
Egy kapcsolattartód van az első konzultációtól az átadásig.
A felújított ingatlan berendezésével és megjelenésével tovább növelhetjük a vonzerejét a bérlők és a vevők számára.
Professzionális fotókkal mutatjuk be a felújított ingatlan előnyeit a hirdetési felületeken.
A felújítás után az ingatlan teljes körű kezelését is ránk bízhatod, így a felújítástól a hasznosításig minden egy helyen marad.
Ha a felújított lakást rövid távú szálláshelyként hasznosítanád, az engedélyeztetés lépéseiben is segítünk.
A felújítás projektmenedzsment a lakásfelújítás koordinációja a felméréstől az átadásig: az ütemezés, a szakemberek összehangolása, a munkák és a költségek követése, valamint a végső ellenőrzés. A kivitelezést szakemberek végzik, a projektmenedzser a folyamatot szervezi.
A generálkivitelező maga végzi vagy végezteti a munkát, és a kivitelezésért felel. A projektmenedzser nem kivitelez: a tulajdonos oldalán szervezi és követi a felújítást, összehangolja a résztvevőket, és jelzi, ha döntésre van szükség.
Igen, a teljes körű lakásfelújítások koordinációjában is segítünk, a kisebb korszerűsítések mellett. Kivitelezőként nem működünk: a szolgáltatás fókusza a projekt koordinációja, a szakemberek összehangolása és a felújítás nyomon követése.
Nem. Az Immocto projektmenedzsmentet és koordinációt biztosít: a felújításban részt vevő szakemberek munkájának megszervezésében, összehangolásában és a projekt követésében segít.
Igen. Befektetési ingatlannál különösen fontos, hogy a felújítási döntések ne csak esztétikai, hanem hasznosítási és ingatlanpiaci szempontokat is figyelembe vegyenek.
Igen. A projektmenedzsment egyik fő előnye, hogy nem kell minden munkafázisnál személyesen jelen lenned: folyamatosan tartjuk veled a kapcsolatot, és jelezzük a fontosabb döntési pontokat.
Projektenként eltér: az időtartamot az ingatlan mérete, a munkálatok mennyisége és összetettsége, valamint a szakemberek rendelkezésre állása befolyásolja. Az állapotfelmérés során segítünk reális ütemtervet kialakítani.
A díj a projekt méretétől, összetettségétől és a koordinációs feladatok körétől függ, ezért egyedi ajánlatban határozzuk meg. A felújítás költségei, vagyis a kivitelezés és az anyagok, ettől külön merülnek fel.
Nem. A felújítás projektmenedzsment az Immocto ingatlankezeléséhez kapcsolódó kiegészítő szolgáltatás, kizárólag az általunk kezelt ingatlanokhoz érhető el.
Egy felújítás önmagában is sok döntéssel jár. Ha az ingatlanod kiadásra vagy befektetési célra szolgál, még fontosabb, hogy a munkálatok összehangoltan, a későbbi hasznosítást szem előtt tartva valósuljanak meg.
Az Immocto átvállalja a koordinációval járó feladatok jelentős részét, hogy neked kevesebb szervezéssel kelljen foglalkoznod, az ingatlan pedig felkészülhessen a következő lépésre.
Kérj ajánlatot a felújítás projektmenedzsmentre!
Megkeresésed rögzítettük a rendszerünkben, munkatársunk hamarosan felveszi Veled a kapcsolatot.